ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و چه گامهایی دارد؟

این موضوع را باید در نظر بگیریم، افرادی که دارای یک تخصص و یک حرفه بوده و همگی در یک تیم هستند؛ حق اظهارنظر داشته باشند. افراد حرفه ای هیچ وقت در سازمانی که به نظراتشان اهمیت داده نمی شود، نخواهند ماند. زیرا آنها معتقدند که در سیلو کار نمی‌کنند. بلکه اقدامات آنها باید بتواند بر روی اهداف سازمان تاثیرگذار باشد.

اکنون که به بررسی مهمترین مزایای ارزیابی عملکرد پرداختیم، حال نوبت آن رسیده تا به شما بگوئیم برای ارزیابی عملکرد کارکنان خود، به چه گام‌هایی نیاز دارید.

در ادامه به بررسی گام های اصلی ارزیابی عملکرد کارکنان خواهیم پرداخت.

هیچ کس تمایل ندارد، از یک جلسه با مدیر به طور ناگهانی با خبر شود.

مهم است که از قبل، به کارکنان خود ساعت و زمان مشخص جلسه را اطلاع دهید، تا آنها آمادگی لازم را از قبل داشته باشند.

از قبل فرمی را برای ارزیابی کارکنان خود طراحی کرده، تا بتوانید عملکرد افراد را بی طرفانه، منصفانه و دقیق بررسی کنید.

سعی کنید کلیه موضوعاتی که قرار است در این جلسه مطرح کنید را داخل این فرم بیاورید، تا هر دو طرف با داشتن این فرم بتوانند در مورد اهداف و موضوعات به راحتی صحبت کنند.

ابتدای جلسه حتما توضیح دهید که در مورد چه نکاتی می خواهید صحبت کنید. این موضوع می‌تواند ذهن کارمند را آماده کند، که قرار است تا در این جلسه در مورد چه مسائلی صحبت کرده و پاسخگو باشد.

بر اساس تحقیقات، نشان می دهد که کارمندان اخبار منفی را اگر در ابتدای جلسه بشنوند، رضایت بیشتری خواهند داشت. شما با خارج کردن این قسمت در ابتدای جلسه، در ادامه می توانید جلسه ای دلگرم کننده تر داشته باشید.

در پایان جلسه حتما نتیجه گیری کنید و انتظارات خود را به صورت کوتاه بیان کنید، سپس از کارمند خود بخواهید تا اگر نکته و یا نظری دارد، حتما در پایان جلسه اعلام کند.

معمولا کمتر جلسات ارزیابی عملکرد در سازمان ها برگزار می‌شود، اما شما سعی کنید تا جزوء دسته مدیرانی باشید که با برگزاری این جلسات به کارمندان خود نشان دهید، حضور آنها چه قدر برای شما در سازمان اهمیت دارد.

تیم تحریریه نانوواچ امیدوار است، توانسته باشد تا در این مقاله اطلاعات مفید و ارزشمندی را در اختیار شما قرار داده باشد.

لینک کوتاه مقاله