ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و چه گامهایی دارد؟
شما به عنوان مدیر یک کسب وکار، ممکن است که برخی از درخشان ترین کارمندان صنعت خود را استخدام کرده باشید. اما آیا آنها افرادی هستند با انگیزه و دارای توانایی‌های لازم؟ آیا آنها توانسته‌اند تا کنون نیازها و خواسته های سازمان را که از آنها انتظار می رفته، برطرف سازند؟
روشهای مختلفی وجود دارد، که می‌تواند افراد سازمان را به این آگاهی رساند که سازمان از آنها چه توقعاتی دارد و یا چه وظایفی بر عهده آنهاست و چگونه باید وظایف خود را به درستی به انجام برسانند. همچنین چگونه افراد می‌توانند تا در مسیر پیشرفت قرار بگیرند و بهره‌وری سازمان را افزایش دهند.
ارزیابی عملکرد کارکنان به مدیران این امکان را می دهد، تا عملکرد یک کارمند را در سطح فردی بررسی کند.
زمانی که یک کارمند مورد ارزیابی مجدد قرار می‌گیرد، به درک بهتر نقش و حرفه خود خواهد رسید و متوجه می‌شود که در حال حاظر سازمان چه انتظاراتی از وی دارد. در نتیجه باعث افزایش رضایت شغلی افراد شده و حتی روحیه تیمی را نیز افزایش خواهد داد.
ارزیابی عملکرد کارکنان، دارای مزایایی است که در ادامه این مقاله به بررسی آن خواهیم پرداخت
مزایای ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنان، دارای مزایای بسیاری است که ما در اینجا به بررسی مهمترین آن خواهیم پرداخت
مشخص کردن مسئولیت ها و اهداف
در طی فرایند ارزیابی عملکرد، شما می‌توانید تا وظایف و مسئولیت های کارمندان را واضح و روشن کنید. همچنین می‌توانید تا انتظارات خود را از افراد بیان کنید.
به این ترتیب هیچ منطقه خاکستری باقی نخواهد ماند. این امر باعث بهبود عملکرد شغلی شده و آینده را برای افراد روشن می‌کند.
انگیزه را افزایش دهید
مطالعات نشان داده است که مدیران می‌توانند تا 70% بر سطح انگیزه افراد تاثیرگذار باشند.
ارزیابی عملکرد به شما این امکان را می‌دهد، که اهداف هر کارمند را به روشنی تعریف کنید. در کنار هم ، می‌توانید به چالش ها ، موانع و برنامه بلند مدت پیشرفت شغلی آنها نگاهی دقیق بیندازید.
افزایش بهره وری
زمانیکه کارکنان با اهداف سازمان آشنا شده و به درک درستی از وظایف و مسئولیتهای خود رسیدند، بهره‌وری افزایش خواهد یافت.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.