کارشناس منابع انسانی باید بررسی کند که آیا افراد اقدامات مناسبی را در تطابق با سیاست ها و ارزش های سازمان انجام می دهند و آیا این فعالیت ها با فرآیندهای مدون سازگاری دارند؟ هدف از این کار اطمینان از انجام درست فرآیندها است تا به مدیریت ارشد گزارش شود و در صورت لزوم اقدامات اصلاحی برای استقرار دستگاه حضور و غياب ارزان، پی گرفته شوند.
از طرفی هدف اصلی بازنگری دوره ای توسط مدیران، کسب آگاهی و بینش درباره وضعیت و اثربخشی فرآیندهای منابع انسانی است. همچنین لازم است سازوکارهایی برای گزارش دادن استثنائات ورود و خروج کارکنان، وجود داشته باشد. باید در نظر داشت که حوزه و محتوای بازنگری های مدیران بستگی به آن خواهد داشت که کدام یک از مدیران در فرآیند بازنگری مشارکت کنند. بهتر است بازنگری دستگاه حضور و غياب ارزان، توسط مدیرانی که مسئول همه فعالیت های منابع انسانی سازمان هستند رخ دهد و همه موضوعات مد نظر قرار گیرد.
البته نرم افزار نانوواچ هم به گونه ای طراحی شده است که هر سازمان می تواند در هر زمان فرآیند حضور و غیاب کارکنان خود را ممیزی کرده و تاثیرات سیستم و فرآیندهای ارزیابی عملکرد را مشاهده کند. این نرم افزار مبتنی بر استانداردهای ملی و بین المللی منابع انسانی طراحی شده ، به طوری که با به گزینی از سایر سازمان ها و مقایسه سازمان ها با یکدیگر، ارزیابی ها از ابزار های سنجش یکسانی اقتباس می شوند. نگران نباشید یک تیم مجرب و آموزش دیده از شرکت نانوواچ برای استقرار دستگاه در خدمت شماست تا به بهترین وجه شما را جهت رسیدن به اهداف شرکت یاری کند. تیم ارزیابی پروژه نانوواچ، شواهد عینی جمع آوری شده را مقایسه می کنند تا اطلاعات جمع آوری شده را ترکیب و تحلیل کنند.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.